Arvins Lāls: Indijas un Amerikas iedzīvotāji, kas no nekā uzcēla miljonu dolāru kultūrisma impēriju
Ja jūs nopietni nodarbojaties ar fizisko sagatavotību un vanags sekojat lietām, kas notiek sporta zālē, tad noteikti esat dzirdējis par Šredz. Ja jums tā nav, šeit ir iemesls, kāpēc jums jāzina par šo kultūrisma piedevu uzņēmumu un tā dibinātāju, kurš izvēlējās iet pret graudiem.
puisis, kuram uzsprāga rokas
2012. gadā fitnesa vadītājs Arvins Lals tika iepazīstināts ar pašmāju augu izcelsmes svara zaudēšanas piedevu, ko veica viņa chiropractor draugs. Lals to izmēģināja un zaudēja traku svara daudzumu. Iespaidots par tā efektivitāti un tikai 5000 ASV dolāru kabatā, Lals nolēma ražot un mazumtirdzniecības piedevu. Nāc 2013, un Lals bija gatavs ar savu kultūrisma un svara zaudēšanas produktu līniju. Tādējādi Šredz dzimis.
Lai gan produkts bija gatavs, viņam tas tomēr bija jāpārdod. Esošā konkurence jau bija masveida un labi izveidota. Lai gan vadošie fitnesa un svara zaudēšanas uzņēmumi paļausies uz slavenību apstiprinājumiem, Lals nolēma izvēlēties maršrutu, kurā neviena cita kompānija negāja. Viņš bija saistīts ar vietējiem un reģionālajiem ietekmīgajiem sporta zāles treneriem un lika viņiem rakstīt apmācības un motivējošus rakstus, vienlaikus reklamējot savu produktu Šredz. Viņa uzstāšanās mērķis bija pēc iespējas vairāk ietekmēt jauniešus sociālajos medijos.
Kampaņa parādīja maigu sākumu līdz laikam, kad Lals aizveda Šredz uz Instagram. Pavadījis vismaz gadu, lai izpētītu, cik ietekmīga ir fitnesa vide sociālajos medijos, Lals un viņa komanda pārpludināja savu Instagram lapu ar attēliem, kuros redzami masveidīgi sekojoši vīriešu un sieviešu fitnesa modeļi, kuri atbalsta Shredz. Lala mārketinga ģēnijs pārspēja fitnesa entuziastus. 2012. gadā Šredz nopelnīja 90 000 ASV dolāru, 2013. gadā bruto ieņēmumi bija 5 miljoni ASV dolāru, bet pārdošanas apjomi - tikai 2,7 miljoni ASV dolāru tieši 2014. gada marta sākumā. Vēl labāk ir tas, ka Lals vada uzņēmumu ar saviem noteikumiem. Nav ne valdes, ne ārēja finansējuma. Tas ir Lals, viņa 21-30 darbinieki, un viņa griba iet vēl vienu jūdzi ar savu produktu ikreiz, kad viņš uzskata, ka ir pienācis laiks uzlabot.
slapja bebru strauta peldēšanas bedre
Tas, ko Arvins Lals sāka savas Ņūdžersijas mājas pagrabā, tagad ir daudzu miljonu dolāru bizness. Šodien Shredz, tikai četrus gadus pēc darbības uzsākšanas, atrodas arēnā, kurā nozares lielvaras gadu desmitiem ir mēģinājušas izrāvienu.
Ko tu par to domā?
Sāciet sarunu, nevis uguni. Izlieciet ar laipnību.
publicēt komentāru
